ONZE WERKWIJZE

Om in een organisatie tot “zelfkennis” of self awareness te komen, is het nodig om op verschillende niveaus een proces aan te gaan. Zowel in het begeleiden van het management en de organisatie, als in het trainen en opleiden van teams en leidinggevenden, als in een individuele begeleiding, keren steeds dezelfde stappen terug.

Ons ROEI-model biedt houvast:

Reflecteren: wat zijn mijn waarden en drijfveren? Hoe sta ik in relatie met mijn dromen? Wat betekent “werk” voor mij? Hoe kijk ik naar mezelf? Als mens? Als medewerker? Als leidinggevende? Als CEO? Reflecteren leidt tot bewust worden.
Observeren: hoe gedraag ik mij? Hoe verhoud ik mij tot mijn team en mijn medewerkers? Hoe ga ik in relatie? Hoe communiceer ik? Waar loopt het goed? Waar loopt het minder vlot? Welke effecten creëer ik? Kan ik mijn intenties waarmaken?
Experimenteren: door middel van kleine en meetbare verandering oefenen met nieuw gedrag en nieuwsgierig uitkijken naar de effecten die hiermee gepaard gaan, om zo tot groei en verandering te komen.
Integreren en verbinden: naar een nieuwe werk- en levenshouding in dialoog met de omgeving. Door te ervaren ontstaan er nieuwe automatismen.

Tijdens dit proces creëren wij een veilig klimaat waarin mensen zich uitgenodigd voelen om een nieuwsgierige, lerende houding te oefenen. Bij zo een lerende houding horen ook: openheid, eerlijkheid, kwetsbaarheid, mildheid, moed. Kwaliteiten die onontbeerlijk zijn voor vertrouwen en verbinding op de werkvloer, en daarbuiten.