OPSTART VAN EEN PROJECT

Concreet start een project met een intake.

Wij starten met luisteren.

En maken dan een inschatting.
 

Wat zijn de problemen waar tegenaan gelopen wordt?

Welke stappen werden reeds ondernomen?

Wat maakt dat het niet helpt?

Wat is de cultuur binnen de organisatie?
Wat zijn de mogelijkheden en de beperkingen in het bedrijf? 

Wat zijn mogelijke pistes en uitdagingen?

 

Ons doel is in eerste instantie een beeld te krijgen van de organisatie.

​

Hoe staan de mensen in dit bedrijf? In hoeverre zijn medewerkers geëngageerd, is er verbinding?

Wat zijn de sterktes en de werkpunten van het leidinggevend kader?

Werken de bestaande processen en structuren samen naar de doelen toe?

In welke mate zijn de verschillende lagen betrokken bij beslissingen?

Hoe staat het met rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden?

Processen en procedures?

Communicatie? Kwaliteit en aanwezigheid van structurele lijnen?

Aansturingsmethodes?

De monitoring van processen en resultaten? Zijn er de juiste dashboards, op elk niveau van de organisatie?

Het managen van de levensloop van medewerkers (aanwerving, onboarding, opleiding, evaluatie, exitgesprek, …)?

 

We gaan op basis van ons onderzoek een voorstel doen, en dat gaat steeds een combinatie zijn van verschillende elementen:

Individuele gesprekken met medewerkers, training, coaching en observatie van leidinggevenden, en werken met de directie, het management, de CEO (‘s). Niet enkel rond de architectuur van hun organisatie, maar evengoed rond henzelf, als leider én als mens.

 

Bij de opstart organiseren we meestal een bevraging, op maat gemaakt, van alle medewerkers.

Deze bevraging leidt tot een engagementsscan van de organisatie, en geldt als het startpunt voor veranderingstrajecten. Deze scan wordt idealiter een aantal keren per jaar herhaald en is een uitstekende monitortool om te kunnen opvolgen hoe het met het menselijk kapitaal gesteld is, waar wat nodig is en hoe de cultuur en het aanvoelen daarvan evolueert.

 

Onze trajecten zijn maatwerk, en vormen een geïntegreerd geheel.

Het is onze overtuiging dat een aanpak op alle verschillende niveaus van een organisatie een noodzakelijke voorwaarde is.

Tijdens onze projecten lopen wij mee in het bedrijf, wij ervaren zelf ook en ondersteunen en begeleiden van hieruit.