ORGANISATIE-ONTWIKKELING

Als je echt het maximale uit je onderneming wil halen, is het niet enkel nodig leidinggevenden en medewerkers te laten ontwikkelen en groeien, maar moet ook je organisatie daaraan aangepast zijn.

Er zijn een heel aantal vragen die een positief antwoord nodig hebben, vooraleer we kunnen spreken over een excellente en empowerende werkomgeving:

​

1. Worden de juiste mensen aangetrokken? Durven we investeren om al op voorhand de juiste omstandigheden te creëren waarin potentiële medewerkers idealiter zelf naar ons toe komen? Gebruiken we daarvoor de juiste kanalen? Is ons imago zoals we dat zelf willen en vooral: weerspiegelt het de realiteit? Besteden we voldoende aandacht aan zogenaamd “softe” factoren als waarden, persoonlijkheid en ambitie?

2. Hoe goed is ons screening proces? Hebben mensen tijdens dit proces het gevoel dat ze echt welkom zijn? Voelen mensen vertrouwen in ons als werkgever? Blijkt uit onze sollicitatieprocedure interesse voor de mens als mens? Worden de juiste zaken beoordeeld tijdens een sollicitatie of assessment?

3. Wat met ons onboarding proces? Worden mensen – met wie ze zijn, wat ze denken en wat ze voelen – echt welkom geheten en met een gezonde nieuwsgierigheid bejegend? Bieden we voldoende structuur en ondersteuning, zeker tijdens hun eerste weken in onze organisatie?

4. Hoe en waarin worden nieuwe medewerkers opgeleid? Wordt er voldoende tijd voorzien? Worden ze opgeleid door mensen die dat graag doen en er ook goed in zijn? Is onze opleiding ook deels of grotendeels afgestemd op hun behoeftes, ambitie en tempo?

5. Eens medewerkers “ingeburgerd” zijn, hebben ze dan voldoende zicht op hun plaats in het geheel, zodat ze zichzelf en hun werk als zinvolle bijdrage ervaren? Hebben zij de nodige dashboards, zodat ze zichzelf kunnen evalueren en bijsturen? Geldt dit voor elke medewerker, eender waar in de hiërarchie?

6. Hebben onze mensen het gevoel dat ze mogen mee denken, mee bouwen en mee beslissen? Luisteren we voldoende naar hun noden, wensen, klachten en feedback? Als we willen dat ze zich vol eigenaarschap opstellen, is het immers nodig dat medewerkers ervaren mee te werken in hun organisatie.

Als je op al deze vragen “ja” kan antwoorden, geven we je de grootst mogelijke complimenten, want dan ben je een werkgever of leidinggevende van één uit de duizend.
 

Twijfel je aan je antwoorden, of klinkt “nee” of “nauwelijks” bij veel vragen, dan kunnen wij je helpen.
Onze consultants gaan samen met jou bekijken welke processen en procedures het ontwikkelen van je menselijk kapitaal bevorderen en welke niet, of zelfs tegenwerken. We helpen je om ook organisatorisch alles in dezelfde richting te krijgen.